泰国黄瑞玲对本报记者表示。

反观奥运会，赛帕则几乎违背了上述的每一条经验。每个举办国奥运相关的基建，蒂惊肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

参照系是非常好的概念，险夺但在现实中最难获得的是现实世界的数据，险夺一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。原因除了大型项目背后总是充满了政治的算计，泰国政客们在评估项目的时候总是会低估预算和建设时间来赢得许可，泰国同样重要的原因是标新立异，而标新立异恰恰忽略了经验的视角。卡尼曼强调，赛帕需要用参照系来替代个人的主观估计。

复杂大项目为什么要选用成熟的技术，蒂惊而不是前沿的技术?因为成熟的技术可控、风险小。当然，险夺很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。

大项目经常会被用来标新立异，泰国一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。

从经验的视角来审视奥运会，赛帕无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。蒂惊皮克斯动画工作室就特别看重准备。

对于蒙特利尔奥运会的教训，险夺愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。他提出人们思考的时候会运用系统1与系统2，泰国前者依靠直觉，快速决策，后者则细思慢想。

此外，赛帕大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当然，蒂惊细致准备也会避免人们常常犯的厕所实验的错。